如何提高加盟商的忠誠度?考慮到目前市場低迷、企業盈利能力下降、政策傾斜有限的環境，廣州加盟策劃公司認為，企業加強對加盟商的有效服務是提高其忠誠度的關鍵。因此，我們可以從以下七個方面做出努力：

一、薪酬制度

眾所周知，在當前的餐飲行業，客戶獲得的產品和服務是通過聯系企業主獲得的;這些客戶在獲得產品和服務的同時，也接受了企業主創造品牌的初衷和信念，從而影響了他們對品牌的忠誠度。為了提高客戶對品牌的忠誠度，首先要完善企業的制度薪酬分配，讓員工忠于企業，特別是那些與客戶直接接觸的營銷人員。然后我們才能真正為客戶服務，讓客戶忠于我們的品牌。

二、提供更多信息

這些信息包括：新產品開發、企業整體動態、行業趨勢、社會形勢、市場變化、主要競爭對手動態、研究數據和結論等。受各種因素的影響，加盟商在獲取信息和利用方面往往是不如品牌方的，但這些信息對提高客戶銷售和擴大市場非常有幫助。

一般來說，加盟商的優勢在于終端推廣，熟悉當地的民俗習俗，而企業的優勢在于整體活動策劃。這兩個優勢是互補的，相互補充。由于某些原因，一些企業(營銷人員)總是避免與加盟商進行溝通和合作，導致加盟商對品牌忠誠度的下降。事實上，加盟商非常歡迎企業與之全面合作。

三、加強對加盟商的指導和建立，完善營銷培訓

許多加盟商沒有專門的營銷培訓機構，但與企業相比，他們應積極聯系和指導，協商相關的聯合培訓。畢竟，受過培訓的商店員工可以為加盟商創造更大的價值。

四、描繪未來藍圖，捆綁企業和加盟商

在競爭激烈、日夜變化的餐飲業，各加盟商在追求短期利益的同時，也在考慮未來的長期發展;此時，企業應通過多方溝通、協調、合作，使加盟商信任企業，相信企業的未來發展，然后引導加盟商跟隨自己。

五、加強情感交流

中國自古以來就是一個人性化的社會，情感在許多場合比法律原則更重要。為了提高加盟商對品牌的忠誠度，我們的企業必須克服這一水平。具體來說，企業應與加盟商保持密切聯系，雙向溝通暢通;假期或其他重要日子，企業應打電話或給加盟商一些意想不到的禮物，給他們驚喜;此外，根據加盟商的喜好，企業應優雅，與加盟商達成知己。這對我們的企業來說很困難，但它是人為的。

六、以私利攻關加盟商

對于餐飲業來說，大多數加盟商都是個體經銷商，作為老板。因此，為了為自己謀取更多的利益，餐飲加盟商也會盡最大努力為自己爭取更大的利益和更長遠的發展。企業可以通過一些回扣打動這些人，獲得他們的支持，從而變相提高加盟商對品牌的忠誠度。

七、企業信用是培養加盟商忠誠度的有力保障

對于企業來說，信用是一種商業文化和無形資產。它代表著企業的形象、宗旨、精神、理念、實力和活力。企業的發展與企業的信用質量密切相關。只有信譽良好的企業，加盟商才能信任她。只有信任、合作和合作，經銷商才能忠于企業。有這樣一句話：信用是金錢，善于付錢的人是別人口袋的主人。換句話說，企業有良好的信用，即善于付錢的人。加盟商口袋里的錢由企業控制。

事實上，餐飲品牌和加盟商之間沒有絕對的忠誠，兩者是一種利益游戲的合作關系，這種關系不可能有絕對的忠誠，加盟商對企業的忠誠只是一種相對的忠誠，相對的忠誠或基于利益、情感和信用，如果加盟商不能從企業獲得這些，那么加盟商甚至不會有相對的忠誠，所以品牌不要求經銷商絕對的忠誠，而是培養經銷商的相對忠誠。