如果企業想在如今的市場上，從眾多的競爭對手中脫穎而出，他們必須了解建立自己的品牌的重要性。過去，企業競爭主要是在價格、廣告和營銷方面�，F在，企業競爭已經進入了品牌競爭的階段。品牌是企業存在和發展的靈魂。眾所周知，產品本身沒有活力。只有產品、品牌或標簽，沒有品牌的企業才沒有活力和可持續性。只有重視品牌，構筑自身發展的靈魂，企業才能做大做強。

當你打開電視時，你會看到中央電視臺總是有無窮無盡的廣告。為什么品牌要花費數千萬甚至數億的廣告費?原因有很多，如品牌宣傳、市場維護和擴張、消費者提醒等。其最終還是為了打開品牌知名度，從而提高銷量。

舉例：你代理了一家時尚服裝品牌一年，然后發現它是從廠家拿貨后貼上自己的品牌，他的成本很低，利潤很高。

這個時候你注冊了一個新品牌，然后直接找廠家讓他們代工，你覺得這個生意會賺錢嗎?

答案是：很有可能你的新品牌潮流服裝賣不出去。

因為你原來代理的是品牌，而你注冊的只能算是商標。

品牌與商標之間的區別在于消費者的理解、信任和偏好。

未來一定是品牌的世界。你注冊商標只是第一步。接下來，你需要做的是建立一個品牌，這樣消費者在購物時就有理由選擇你。

首先要明確許多人存在的誤解：

品牌不是為了向消費者收取更多的錢，而是為了讓消費者花更少的錢，你賺更多的錢。

以時尚服裝為例。其他品牌賣600，你賣400。你覺得:我少收200元，顧客肯定會選擇你。

實際情況是:選擇你品牌的客戶不到1/10。

客戶給出的理由是:你的產品不是品牌，跟你價格一樣的時尚服裝，網上比你便宜很多，我為什么選擇你?

所以，你繼續降價，但價格戰最終都是傷敵八百，自損一千。因為你不能保證你的成本是行業中最低的，總有人可以以更低的成本獲得資源。

通過這個簡化的例子是想說明：任何的交易都是有成本的。

這才是品牌的真正價值和競爭力，廣州策劃公司認為品牌是所有企業的最終趨勢。

通過建立品牌可以降低成本，將成本分為兩部分，一部分利潤給消費者，一部分作為自己的品牌溢價。

如何打造低成本、高效的品牌?

把商標變成品牌是一個困難的過程，因為你想讓消費者從理解到信任到偏好，整個過程需要營銷定位，完善賣點，然后通過廣告傳播，直到消費者建立認知。以下三個關鍵點應該對你有所幫助。

1.消費者很容易記住你

要讓消費者輕松記住你，就要從視覺、聽覺、味覺等方面下功夫。

例如，當你在運動服上看到一個對勾時，你會想到誰?(視覺)；

為什么諾基亞手機的默認鈴聲從未改變?(聽覺)；

康師傅紅燒牛肉面的香味很熟悉嗎?(味道)

不要花錢做一個尷尬的品牌符號，這樣你就要花更多的錢來解釋這個品牌的意義。

2.尋找品牌差異化

美國有一個通用的方法論，就是先細分用戶，找到自己的目標客戶群，最后做差異化定位。

以啤酒為例，用戶可細分為輕度飲用者和重度飲用者。

如果你決定為重度飲酒者服務，然后繼續研究這些人，你會發現他們大多是藍領，喜歡運動。

此時，您的差異化定位可以鎖定那些藍領工人，并為他們制定一系列廣告。例如，廣告詞可以是開放飲用，我們有多少啤酒，你有多少時間，以鼓勵他們快樂飲用。

這是一個新品牌啤酒銷量僅次于百威的真實案例。

3.與消費者產生共鳴

故事是與消費者產生共鳴的好方法。通過講一個好故事，你可以引起客戶強烈的情感共鳴。如果你向產品品牌添加用戶的情感，它實際上會增加用戶的信任。

一般可以從歷史故事、產品故事、情感故事三個角度入手。在這方面，有很多成功的品牌值得學習，比如可口可樂、小米手機、杜蕾斯等。

廣州策劃公司認為企業未來的發展應以品牌價值創新為導向，注重品牌如何滿足消費者的需求。這是企業的戰略，決定了企業的生死存亡，決定了企業能否在競爭的紅海中突破局面。