現在中小企業的經營壓力越來越大，市場前景不如預測的理想，企業的市場份額逐漸萎縮，企業想擺脫困境卻不知道該怎么發揮力量，很多企業老板感到前所未有的壓力和迷惑，企業應該走向哪個方向這些使企業經營者睡不著覺，企業生存越來越困難，難以繼續，沒辦法破產或變革。

一、中小企業經營普遍存在的問題

　　目前，中小企業面前的經營前景逐漸惡化，競爭環境逐漸嚴峻，大致表現在以下幾點。

　　1.金融體制的完善和資金儲備的增加，中小企業在資金投入上降低了標準，同等規模的企業在數量上迅速增加，引起了市場的惡性競爭。

　　2.信息技術的革新使技術和市場過于透明，中小企業沒有秘密。

　　3.人才流動過大，中小企業產品利潤點逐漸下降直至消失。

　　4.產品和服務過剩，處于低利潤水平的邊緣。

　　5.企業價格利用方式處于惡意殺戮狀態，投資回報率普遍下降。

二、調整企業經營方向

　　1.強調主要產品:不要做任何事情。一群人的能量有限，有些東西應該放棄。如果產品質量好，價格利潤會稍微提高。如果產品質量不太好，沒有優勢，你應該學會改變，提高產品的圖案、服務和包裝。如果你也有不同的產品或競爭對手，那么你可以提高產品的價格和利潤。只要與眾不同，你是唯一的。

　　2.公司運營，要分析你的員工人力成本、廣告宣傳投放、生活成本……所有投放成本，看收入和支出是否合理，找出原因，降低成本。

　　3.控制產品合格率，減少浪費，提高生產能力。

　　4.合理使用互聯網工具，向互聯網轉型。國家提出的網絡+戰略為企業變革提供了可乘坐的高速列車。

　　5.勇于創新，在技術創新的突破上尋找企業發展的突破。商業模式的創新，也包括企業價值的再造，但創新要滿足需求，沒有人需要的就不要創新。

　　總之，在發展過程中，中小企業很難生存。許多中小企業從外觀上看，規模小，容易改變方向，可以通過市場需求集中的戰略方式達到快速回報的效果，實際上市場競爭逐漸增大，形式快速改變經營方式的風險過大，中小企業隨時被排斥。在這樣不利的環境中，很多發展中的中小企業生存壓力過大，只是埋頭工作，不觀察現實，即使創業初期順利，后期的發展也很困難。